啓明星服務(wù)體(tǐ)系 - 北京天信嘉澤财務(wù)咨詢有(yǒu)限公(gōng)司

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服務(wù)對象

企業發展已經步入正軌，有(yǒu)序經營，業務(wù)開拓穩步前進
企業具(jù)備一定規模後，企業需要将重心放在保障經營穩定、降低經營成本、規避經營風險上。
啓明星服務(wù)體(tǐ)系不是一個服務(wù)，而是建立長(cháng)期與穩定合作(zuò)關系的服務(wù)系統，我們将長(cháng)期幫助企業實現/解決以上三個重點。

服務(wù)内容

1财務(wù)外包（委托非核心業務(wù)）

财務(wù)基礎核算工(gōng)作(zuò)的外包
财務(wù)報銷的外包
應收、應付、固定資産(chǎn)模塊外包

2派駐會計（臨時性工(gōng)作(zuò)）

會計休、離職期間的工(gōng)作(zuò)派駐
月末或年終結賬期間的派駐
重組、審計期間的派駐

3人力資源

社保與公(gōng)積金的核算、發放
薪酬核算、發放
勞務(wù)或臨時工(gōng)的勞務(wù)費核算、發放

4行政事務(wù)代理(lǐ)

證件與許可(kě)證的辦(bàn)理(lǐ)
證件與許可(kě)證的變更
對外關系的維護

解決痛點

企業管理(lǐ)趨于穩定，一切事情按規章制度來辦(bàn)，但是不夠靈活。
對外關系的處理(lǐ)，不熟悉、不清楚造成的時限、要求有(yǒu)沖突的。
人員預算已經做好，但崗位有(yǒu)臨時空缺，工(gōng)作(zuò)不好安(ān)排。
管理(lǐ)成本過高，機構不夠精(jīng)簡
大型或企業管理(lǐ)趨于完善之後的企業，内部管理(lǐ)重點主要将圍繞保障經營穩定、降低經營成本、規避經營風險上。
天信會計選擇開放式的合作(zuò)方式，成為(wèi)企業的重要保障，完善企業内部管理(lǐ)的三個重點。

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