快速變化的外部環境對企業财務(wù)系統的時效性提出了前所未有(yǒu)的要求。
财務(wù)部如何在此環境下為(wèi)企業發展及時提供支持，是企業能(néng)否快速制勝的重要能(néng)力。


企業内部财務(wù)體(tǐ)系面臨的五大困難：
1. 穩定性大于一切：為(wèi)了穩定的向業務(wù)提供支持，不允許财務(wù)部有(yǒu)更多(duō)想法，因此限制了企業發展更多(duō)業務(wù)的可(kě)能(néng)。
2. 習慣掩蓋了頑疾：企業的通俗習慣使得所有(yǒu)人按既定要求完成本職工(gōng)作(zuò)，對于頑疾也不加理(lǐ)睬。
3. 空間限制了人才：重複的工(gōng)作(zuò)帶來了穩定性，卻也限制了人才的出現。
4. 綜合性人才的缺失：企業管理(lǐ)者已經更加需要綜合性人才，但财務(wù)系統不能(néng)提供，人才的缺失必定造成業務(wù)的停滞。
5. 單一角度看問題：不能(néng)多(duō)角度、多(duō)立場看待問題，必将使決策的實施困難重重。