服務(wù)對象
- 已有(yǒu)企業，需要開拓更多(duō)業務(wù)
- 初期的辦(bàn)理(lǐ)營業執照、稅務(wù)登記等等繁瑣的手續已經辦(bàn)理(lǐ)完結後，企業正式進入發展的快車(chē)道。
- 發展的過程中(zhōng)，必不可(kě)少有(yǒu)很(hěn)多(duō)坑，避開這些坑，無疑會使企業存活幾率增大。
- 常青樹服務(wù)體(tǐ)系可(kě)以幫助企業解決财稅、行政、人力資源等方面提供100%的服務(wù)項目，解決90%的潛在風險。
服務(wù)内容
- 1基礎的财務(wù)工(gōng)作(zuò)
- 訂立财務(wù)制度；
- 原始憑證的審核；
- 記賬；
- 出具(jù)财務(wù)報表；
- 憑證裝(zhuāng)訂與保管；
- 2财務(wù)管理(lǐ)
- 監督财務(wù)制度的執行；
- 财務(wù)人員的培訓；
- 下年度、下季度、下月度的财務(wù)規劃；
- 财務(wù)風險的控制；
- 項目的财務(wù)咨詢；
- 3人力資源
- 薪酬體(tǐ)系設計
- 社保與公(gōng)積金代理(lǐ)
- 基礎職位招聘
- 勞動合同設計
- 4行政事務(wù)代理(lǐ)
- 業務(wù)合同審查
- 項目法律顧問
- 日常稅務(wù)顧問
解決痛點
- 發展速度進入快車(chē)道之後，在内部管理(lǐ)上對質(zhì)量的要求越來越高。
- 快速發展帶來的大量經營風險沒有(yǒu)防備、沒有(yǒu)提醒。
- 業務(wù)發展的不錯，緊跟着财務(wù)、行政工(gōng)作(zuò)越來越多(duō)，但缺少全面、精(jīng)通的人才。
- 這個階段的企業往往業務(wù)不少，因此資金方面問題不大，他(tā)們的問題主要出在随着業務(wù)增加，内部的服務(wù)不能(néng)及時跟上，在問題的初期，不會引起管理(lǐ)的重視，但日積月累之後，開始引起重視的時候，往往問題已經很(hěn)大了，不太好解決，且解決成本極高。
- 例如：财務(wù)制度不健全，前期不重視，後期如果改，需要解決的問題包括：公(gōng)司各個部門養成的習慣如何修改、理(lǐ)賬的工(gōng)作(zuò)量巨大（可(kě)能(néng)要追溯到成立之初）、理(lǐ)賬的難度巨大（包括業務(wù)發生的當事人離職、重要證據缺失等等）、新(xīn)的财務(wù)制度與原先的有(yǒu)沖突（特别是與客戶和供應商(shāng)之間的結算方式、付款方式等等）。
- 天信會計針對企業的這個階段提供的服務(wù)項目主要是在事前規劃、事中(zhōng)管控、事後總結。
